Signez, la facture devrait suivre dans la minute

Entre le deal gagné dans le CRM et l’euro encaissé, il y a trop d’étapes manuelles, trop d’humains dans la boucle, trop d’erreurs silencieuses. Nous vous aidons à ferme ce gap.

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Diamond Solutions Partner

Consultante pilotant un projet client à distance-crm-facturation-pennylane

Les bons outils, au bon endroit.

Une stack commerciale n’a pas besoin de plus d’outils. Elle a besoin de partenaires choisis pour un usage précis, de données fiables et d’équipes qui savent s’en servir.

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NOS PARTENAIRES

Chaque partenaire structure un maillon précis.

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Pennylane : de la facture à la trésorerie

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Pilotage financier. Yuzu connecte facturation, achats, comptabilité et trésorerie dans une plateforme configurée pour votre activité et reliée à votre écosystème.

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BG
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Sellsy : vendre, facturer, encaisser

CRM & gestion. Yuzu déploie Sellsy pour les TPE et PME qui veulent relier leur pipeline commercial à la facturation, aux encaissements et à la trésorerie.

Lemlist : prospecter au moment où l’intérêt naît

Prospection multicanale. Yuzu déploie Lemlist pour les équipes Sales et Growth : configuration technique, séquences multicanales, signaux d’achat et personnalisation par l’IA.

BG

Une méthode éprouvée en 5 jalons

Du kickoff au support continu, chaque étape est cadrée, livrée et validée. Vous savez à tout moment où vous en êtes et nous aussi.

Kick Off

Lancement du projet avec votre équipe et la nôtre. Calage des objectifs commerciaux, des rôles, du planning et des modalités de gouvernance.

Ateliers de cadrage

Configuration & brique IA

Migration de données

Intégration outils tiers

Consultant RevOps accompagnant une cliente à distance par visioconférence
Pitolage de données et processus

Projet en cours

Pitolage de données et processus

Projet en cours

Un partenaire n’entre pas dans la stack par défaut.

Le métier passe avant l’outil. Nous retenons une brique quand elle répond à un usage clair, s’intègre proprement et peut être adoptée par les équipes.

Un usage avant une licence : le processus, l’utilisateur et le résultat attendu sont définis avant la recommandation.

Une donnée qui circule : l’information doit rester fiable d’un outil à l’autre, avec des règles documentées.

Une adoption mesurable : nous suivons les usages et l’impact bien après la mise en production.

Pitolage de données et processus

Projet en cours

Une interface dédiée pour suivre l'évolution du projet

Grâce à notre plateforme Workbook, suivez en temps réel l'avancement de votre intégration HubSpot, de votre reconfiguration CRM ou de votre déploiement RevOps.

Retroplanning structuré : chaque jalon est daté, assigné et suivi sans réunion de statut.

Ressources embarquées : tutoriels HubSpot, guides de prise en main et vidéos de formation accessibles directement depuis le projet.

Gouvernance partagée : votre équipe et la nôtre travaillent dans le même espace, sans perte d'information ni effet tunnel.

Une méthode
éprouvée en 5 jalons

Du kickoff au support continu, chaque étape est cadrée, livrée et validée. 

Vous savez à tout moment où vous en êtes et nous aussi.

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Migration de données

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Consultant RevOps accompagnant une cliente à distance par visioconférence

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Ateliers de cadrage

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CUSTOMER STORIES

Ce qui change pour les équipes quand outils & processus vont bien

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Valeuriad

Comment Valeuriad a unifié son CRM, son staffing et sa facturation

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Comment Sowesoft a structuré son CRM Hubspot avec Yuzu Corp

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Comment Valeuriad a unifié son CRM, son staffing et sa facturation

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Comment Thiga a repris le contrôle de son CRM HubSpot après 10 ans d'hypercroissance

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Ce qui change pour les équipes quand outils & processus vont bien

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Valeuriad

Comment Valeuriad a unifié son CRM, son staffing et sa facturation

faqs

Questions Fréquentes

Comment savoir si mon équipe sous-performe à cause du CRM ou pour d'autres raisons ?

Une sous performance ne peut pas être imputée qu'à l'outil. Pour autant trois signaux convergents indiquent que le CRM n'aide pas votre force de ventes : vos commerciaux contournent ou sous-utilisent l'outil, vos forecasts ne reflètent pas la réalité du trimestre, vos indicateurs de pilotage demandent un travail manuel pour être exploitables. L'audit Yuzu sépare ce qui relève du process, du CRM et de l'adoption, ce sont rarement des causes isolées, presque toujours les trois qui se renforcent mutuellement.

Quels sont les KPIs d'une équipe commerciale B2B performante ?

Comment Yuzu aligne-t-il un process commercial avec HubSpot ?

Comment l'IA améliore-t-elle concrètement la performance commerciale ?

Combien de temps prend une transformation commerciale Yuzu ?

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Questions Fréquentes

Comment savoir si mon équipe sous-performe à cause du CRM ou pour d'autres raisons ?

Une sous performance ne peut pas être imputée qu'à l'outil. Pour autant trois signaux convergents indiquent que le CRM n'aide pas votre force de ventes : vos commerciaux contournent ou sous-utilisent l'outil, vos forecasts ne reflètent pas la réalité du trimestre, vos indicateurs de pilotage demandent un travail manuel pour être exploitables. L'audit Yuzu sépare ce qui relève du process, du CRM et de l'adoption, ce sont rarement des causes isolées, presque toujours les trois qui se renforcent mutuellement.

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