Alignez vente, marketing, relation client pour créer une seule force
Alignez vente, marketing, relation client pour créer une seule force
Votre croissance se construit entre trois équipes qui pilotent chacune leurs chiffres sur leurs propres outils. Yuzu Corp réconcilie vos outils, vos données et vos équipes autour d’une seule lecture fiable du business.
Votre croissance se construit entre trois équipes qui pilotent chacune leurs chiffres sur leurs propres outils. Yuzu Corp réconcilie vos outils, vos données et vos équipes autour d’une seule lecture fiable du business.

Diamond Solutions Partner

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OU COMMENCER
Décider plus vite,
grâce à une donnée unique & fiable
Une vision 360° du business est aujourd’hui un pré-requis, pas un avantage. En chef d’orcheste, le RevOps définit les process communs entre vente, marketing et relation client, aligne les outils, nettoie et structure les données et met en place des dashboards fiables.
Workflow automatisés
Automatisez les tâches répétitives et chronophages.
Nouveau lead entrant
Sarah chen - Acme corp
Facture #1847 envoyée
24 000€ - Ricard Perno
Notes de meeting
Prochaines actions à suivre
CR de suivi envoyé
Rendez-vous de suivi
Dépense enregistrée
Frais kilométriques
Données & pilotage
Transformez vos données commerciales et CRM en décisions claires et actions prioritaires.
NOUVEAU ✨
Assistants & Agents IA
Des agents IA et un support expert pour aider vos équipes à qualifier, relancer et assister.
Joindre un fichier
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Intégrations fluides
Connectez votre stack existant et centralisez vos outils sans friction ni rupture.
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POURQUOI NOUS CHOISIR
Les 4 leviers de l’architecture RevOps
Gouvernance et alignement des équipes
Cartographie des process Vente-Marketing-CS, définition d'un référentiel de données partagé, règles de gouvernance, rituels de pilotage croisés. Une discipline RevOps installée plutôt qu'un titre déclaré.
Cartographie des process Vente, Marketing et Customer Success
Définition d'un référentiel de données partagé (MQL, SQL, opportunité, compte, statuts de cycle de vie)
Politique de qualité de la donnée : règles de saisie, doublons, complétude, monitoring continu
Règles de gouvernance : ownership, cycle de vie de la donnée, conventions de nommage
Rituels de pilotage croisés (revues hebdo, mensuelles, trimestrielles)


IA + HubSpot, colonne vertébrale de votre croissance
HubSpot configuré comme socle unique pour Vente, Marketing et Customer Success. Connexion à l'ERP, à la facturation et aux outils métiers. Dashboards exécutifs, opérationnels et individuels. Une seule plateforme pour piloter le revenu.
Architecture HubSpot multi-Hubs (Sales, Marketing, Service, Operations)
Connexion ERP / facturation / produit pour une vue revenu consolidée
Workflows et automatisations transversaux entre Hubs, documentés, structurés et monitorés pour éviter la dérive
Gouvernance HubSpot : conventions de nommage, ownership, politique de clean
Conduite du changement et montée en puissance
Maintenance technique de votre CRM, évolutions continues, conduite du changement, veille IA, pilotage commercial et revues de performance.
Évolutions stratégiques et adaptation aux nouveaux usages commerciaux
Conduite du changement et formation continue de l'équipe commerciale
Pilotage commercial et revues de performance trimestrielles

POURQUOI NOUS CHOISIR
Les 4 leviers de l’architecture RevOps
Gouvernance et alignement des équipes
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Cartographie des process Vente, Marketing et Customer Success
Définition d'un référentiel de données partagé (MQL, SQL, opportunité, compte, statuts de cycle de vie)
Politique de qualité de la donnée : règles de saisie, doublons, complétude, monitoring continu
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Évolutions stratégiques et adaptation aux nouveaux usages commerciaux
Conduite du changement et formation continue de l'équipe commerciale
Pilotage commercial et revues de performance trimestrielles
Une méthode
éprouvée en 5 jalons
Du kickoff au support continu, chaque étape est cadrée, livrée et validée. Vous savez à tout moment où vous en êtes et nous aussi.
Kick Off
Lancement du projet avec votre équipe et la nôtre. Calage des objectifs commerciaux, des rôles, du planning et des modalités de gouvernance.
Ateliers de cadrage
Configuration & brique IA
Migration de données
Intégration outils tiers






Projet en cours
Une interface dédiée pour suivre l'évolution du projet
Grâce à notre plateforme Workbook, suivez en temps réel l'avancement de votre intégration HubSpot, de votre reconfiguration CRM ou de votre déploiement RevOps.
Retroplanning structuré : chaque jalon est daté, assigné et suivi sans réunion de statut.
Ressources embarquées : tutoriels HubSpot, guides de prise en main et vidéos de formation accessibles directement depuis le projet.
Gouvernance partagée : votre équipe et la nôtre travaillent dans le même espace, sans perte d'information ni effet tunnel.

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Retroplanning structuré : chaque jalon est daté, assigné et suivi sans réunion de statut.
Ressources embarquées : tutoriels HubSpot, guides de prise en main et vidéos de formation accessibles directement depuis le projet.
Gouvernance partagée : votre équipe et la nôtre travaillent dans le même espace, sans perte d'information ni effet tunnel.
faqs
Questions Fréquentes
Comment savoir si mon équipe sous-performe à cause du CRM ou pour d'autres raisons ?
Une sous performance ne peut pas être imputée qu'à l'outil. Pour autant trois signaux convergents indiquent que le CRM n'aide pas votre force de ventes : vos commerciaux contournent ou sous-utilisent l'outil, vos forecasts ne reflètent pas la réalité du trimestre, vos indicateurs de pilotage demandent un travail manuel pour être exploitables. L'audit Yuzu sépare ce qui relève du process, du CRM et de l'adoption, ce sont rarement des causes isolées, presque toujours les trois qui se renforcent mutuellement.
Quels sont les KPIs d'une équipe commerciale B2B performante ?
Comment Yuzu aligne-t-il un process commercial avec HubSpot ?
Comment l'IA améliore-t-elle concrètement la performance commerciale ?
Combien de temps prend une transformation commerciale Yuzu ?
faqs
Questions Fréquentes
Comment savoir si mon équipe sous-performe à cause du CRM ou pour d'autres raisons ?
Une sous performance ne peut pas être imputée qu'à l'outil. Pour autant trois signaux convergents indiquent que le CRM n'aide pas votre force de ventes : vos commerciaux contournent ou sous-utilisent l'outil, vos forecasts ne reflètent pas la réalité du trimestre, vos indicateurs de pilotage demandent un travail manuel pour être exploitables. L'audit Yuzu sépare ce qui relève du process, du CRM et de l'adoption, ce sont rarement des causes isolées, presque toujours les trois qui se renforcent mutuellement.
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