MEMBRE DU CLAUDE PARTNER NETWORK · FORMATION COMEX
Une journée pour apprendre à décider, déléguer et piloter vos projets avec Claude — accompagné par Yuzu Corp, membre du Claude Partner Network.
PROJET · REVUE PIPELINE
CLAUDE
3 sources connectées
Quelles affaires nécessitent mon intervention cette semaine, et pourquoi ?
Claude
ANALYSE TERMINÉE
Sur les 14 affaires ouvertes, 3 nécessitent votre attention directe.
01 Nexio · 280k€ — Stagnante en étape 3 depuis 47 jours
RISQUE ÉLEVÉ
02 Consortium Altis — Prévision potentiellement surestimée
À VÉRIFIER
Faits sourcés séparés des hypothèses
2H DE PRÉPARATION →
1 décision éclairée
✦ MEMBRE DU CLAUDE PARTNER NETWORK
✓ ORGANISME QUALIOPI
FINANCEMENT OPCO POSSIBLE
JOURNÉE INTENSIVE
DIRIGEANTS MAXIMUM
MODULES PRATIQUES
CAS PRIORITAIRES QUALIFIÉS
LE CONSTAT
Préparer un comité de direction, analyser des affaires, rédiger une proposition : les premiers usages montrent le potentiel. Mais chacun travaille encore avec ses propres consignes, ses documents et sa manière de vérifier.
Le sujet n’est plus d’essayer l’IA. Il est de savoir quels usages retenir, quelles données partager et qui valide le résultat.
des salariés du privé utilisent l’IA générative au travail.
chez les managers.
seulement utilisent une solution fournie par leur entreprise.
Impact AI · ViaVoice · KPMG France, février 2026
LA PLATEFORME CLAUDE
Chaque brique isolée apporte peu. Ensemble, elles transforment une conversation ponctuelle en capacité opérationnelle.
01 ↗
↗
LA PORTE D’ENTRÉE
Chat
Dialoguer, produire et créer des fichiers.
02 □
□
LE CONTEXTE
Projets
Capitaliser ressources, règles et historique.
03 ✦
✦
L’EXÉCUTION
Cowork
Confier une tâche entière, sans coder.
04 ◎
◎
LA MÉTHODE
Skills
Enseigner une façon de faire réutilisable.
LE PROGRAMME
7 heures sur vos vrais sujets. Chaque séquence apporte un cadre. Chaque atelier produit une décision ou un livrable.
09:00 COMPRENDRE
12:30 BASCULE
17:00 DÉCIDER
01
SÉQUENCE
Écosystème IA
Distinguer modèles, assistants et agents. Situer Claude dans le marché.
↗
02
SÉQUENCE
Travailler avec l’IA
Formuler, itérer et vérifier pour obtenir une production exploitable.
↗
03
SÉQUENCE
Choisir l’environnement
Conversation, projet ou agent : le bon cadre selon le besoin.
↗
04
ATELIER
Construire un projet
Créer un espace Claude documenté à partir d’un sujet professionnel réel.
↗
05
ATELIER
Industrialiser une routine
Déléguer une mission réutilisable mobilisant plusieurs sources.
↗
06
SÉQUENCE
Gouvernance & risques
Confidentialité, validation humaine et usages à encadrer.
↗
07
ATELIER
Portefeuille d’usages
Qualifier les cas d’usage prioritaires de chaque direction.
↗
CAS D'USAGE CONCRETS
Chaque participant travaille sur les questions de son propre périmètre et apprend à distinguer les faits sourcés, les interprétations et les éléments à vérifier.
PIPELINE & PRÉVISION
« Quelles affaires nécessitent mon intervention cette semaine, et pourquoi ? »
Identifier les risques, les signaux faibles et les prochaines actions à arbitrer.
FINANCE & PILOTAGE
« Quels écarts du budget dois-je expliquer au comité ? »
Croiser réel, prévisionnel et commentaires pour isoler les écarts à justifier.
RESSOURCES HUMAINES
« Que retenir des entretiens annuels de mon équipe ? »
Synthétiser les retours, faire ressortir les tendances et les points à arbitrer.
DÉCISION DE DIRECTION
« Quelle option sert le mieux nos objectifs avec les moyens disponibles ? »
Mettre les scénarios à l’épreuve, expliciter les hypothèses et faire ressortir les arbitrages.
Aucune consigne ne demande à l’IA de décider. Toutes lui demandent de préparer une décision.
CE QUE VOUS EMPORTEZ
Construits pendant la journée sur vos données, votre activité et vos enjeux de direction.
01 · PROJET
Un projet Claude construit sur votre activité
Revue pipeline · 3 sources · 6 instructions. Vos ressources et vos consignes réunies autour d’un sujet réel, avec une première production évaluée.
02 · ROUTINE RÉUTILISABLE
Une mission que vous savez déléguer
Brief exécutif prêt. Claude analyse plusieurs documents et prépare un brief : synthèse, faits clés, contradictions, risques et décisions attendues.
03 · SPARRING PARTNER
Un interlocuteur pour vous challenger
Vous confrontez une analyse, questionnez un raisonnement et recherchez les contradictions. Claude vous aide à approfondir un dossier.
SUR LE TERRAIN
DIRECTEUR COMMERCIAL · PME B2B, 45 PERSONNES
AVANT
2h
Exporter. Nettoyer. Croiser. Mettre en forme.
APRÈS
1 consigne
Les faits, les fragilités, les décisions.
PRIX & FINANCEMENT
Formation intra-entreprise, en présentiel ou à distance (classe virtuelle). Accessible indépendamment de toute mission de conseil. ✓ Qualiopi · OPCO possible.
FORMATION COMEX · 7H
800 €
par participant · 4 à 8 participants maximum.
INCLUS
Une journée complète
Questionnaire de positionnement J-10 · Vérification des accès en amont · Grille de qualification des cas d'usage · Évaluation finale (QCM) · Livrables construits sur vos sujets.
PROCHAINE ÉTAPE
Recevoir une proposition ↗
Échangeons sur votre comité de direction, les documents mobilisables et les premières décisions que vous voulez mieux préparer avec Claude.
Tout est cadré.
Avant le premier atelier.
- Une licence Claude nominative par participant
- Un poste de travail par participant
- Un accès réseau validé par la DSI
- Un référent informatique joignable le jour J
- Une décision écrite sur les documents mobilisables en atelier
- Comités de direction, directions générale, financière, RH, marketing, commerciale
- Aucune connaissance préalable de l'IA générative
- Exercer une responsabilité de direction sur un périmètre identifié
- Avoir répondu au questionnaire de positionnement transmis 10 jours avant
- En présentiel ou en classe virtuelle synchrone
- Apports théoriques courts et démonstrations en direct
- Mise en pratique immédiate sur la plateforme Claude du participant
- 4 à 8 participants, 7 heures
- Après un échange de cadrage avec votre interlocuteur Yuzu Corp
- Délai moyen d'accès : 15 jours ouvrés à compter de la demande et de la signature de la convention
- 800 € par participant · financement OPCO possible
- Auto-positionnement initial avant l'entrée en formation
- Évaluation finale des compétences via QCM
- Yuzu Corp facilite l'accès à ses formations aux personnes en situation de handicap
- Signalez-nous toute situation avant la formation pour adapter les modalités
QUESTIONS FRÉQUENTES
Une journée de 7 heures, en intra-entreprise, pour 4 à 8 participants. Les accès et le cadre de travail sont préparés en amont.
01
Que saura faire un participant à l’issue de la journée ?
Il saura choisir entre conversation, projet et environnement agentique, formuler une mission exploitable, vérifier la production obtenue et décider si un usage doit être exploré, encadré ou écarté.
02
Cette formation vise-t-elle à former des experts techniques ?
Non. C’est une formation de pilotage pour comprendre, pratiquer et décider. Aucune compétence technique n’est nécessaire.
03
Faut-il déjà utiliser Claude pour participer ?
Non. Une licence nominative est préparée pour chaque participant et les accès sont vérifiés en amont avec votre référent informatique.
04
Quelle est la différence entre Anthropic et Yuzu Corp ?
Anthropic conçoit Claude. Yuzu Corp vous apprend à intégrer la plateforme dans vos pratiques de direction et vos processus opérationnels.
05
Pourquoi la formation est-elle limitée à 8 participants ?
Parce que chacun travaille sur son propre périmètre, produit un livrable et participe à un débrief croisé. Au-delà, cette exigence disparaît.
06
Faut-il utiliser HubSpot ?
Non. La formation est indépendante de toute mission CRM ou HubSpot et s’appuie sur les outils et sujets de votre organisation.
07
Comment les données et la confidentialité sont-elles encadrées ?
Avant la formation, votre référent informatique valide les accès, les documents mobilisables et les règles de confidentialité. Pendant la journée, chaque usage est examiné avec ses données, ses risques et la validation humaine nécessaire.